Te dejamos un Ensayo del Libro los 4 acuerdos, al final podrás descargarlo en Word y PDF. Espero y te sirva.
Tipo de ensayo: literario
Introducción
Este Libro es de gran calidad, ya que ofrece estrategias reales para enriquecer las relaciones y mejorar la autoestima.
El libro consta de cuatro protocolos que cambian la vida, desde la introducción hasta el último capítulo, para que Tortecka, junto con el Dr. Miguel Ruiz, nos dé las ideas que necesitamos.
Estos son los cuatro protocolos de transformación.
- Sé impecable con tus palabras.
- No asuma que algo está mal.
- No hagas suposiciones.
- Hazlo lo mejor que puedas.
Por ello, el libro habla de cómo lograr el equilibrio personal, emocional y espiritual. El libro presenta cuatro protocolos que, según el Dr. Miguel Ruiz, garantizan y guían la sabiduría interior y la libertad personal, pero aclara que se necesita una gran voluntad para aceptarlos.
Desarrollo
El primer acuerdo: no hay pecado en las palabras.
Las palabras pueden salvar a las personas, aportarles buenos sentimientos, transmitirles amor, respeto y admiración, pero también pueden acabar con su autoestima, su esperanza e incluso con ellas mismas. Si nos damos cuenta del poder de las palabras y de su inestimable valor, podemos utilizarlas con cuidado para crear algo constructivo en nuestras vidas
El segundo acuerdo es: “Nunca te tomes nada a pecho”.
Cada uno es dueño de su vida y de sus sueños, lo que hacen los demás no se hace por ellos, cada uno hace lo mejor que puede dentro de sus circunstancias y limitaciones. Por eso, si alguien te ofende, déjalo pasar, lo que diga es por su bien y no te sentirás mal por ello. Aun así, lo que diga depende de su estado de ánimo; puede ser positivo o negativo. Por eso sólo tenemos en cuenta lo que hacemos y lo que pensamos. Porque la gente puede hacerte feliz o hacerte desgraciado.
El tercer acuerdo: no hacer suposiciones.
Tenemos tendencia a hacer suposiciones sobre todo y sacar conclusiones rápidas. El problema es que al hacerlo, creemos que lo que suponemos es cierto y construimos nuestra realidad sobre esa base. Y esto no siempre es positivo, ni está guiado por la confianza o el amor, sino por el miedo y nuestras propias inseguridades.
Las suposiciones pueden ser emocionalmente agotadoras. Aunque no sean ciertas, ya estamos viviendo, creyendo y sufriendo. La forma más eficaz de evitar las suposiciones es hacer preguntas, identificar el origen del conflicto y ver de qué se trata. Hoy es un día para dejar de lado las suposiciones y comunicar con habilidad y claridad.
El cuarto acuerdo es dar lo mejor de nosotros mismos.
Este último acuerdo puede cambiar dependiendo de nuestro estado mental, por lo que complementa a los demás y hace que los otros tres acuerdos sean habituales. Para ello necesitamos aceptar el resultado de la mejor manera posible y si estamos contentos podemos hacer las cosas de manera efectiva y adecuada, por lo que si se cumple este protocolo se pueden cambiar los otros tres protocolos mencionados anteriormente para aumentar nuestras expectativas de vida y asegurar la estabilidad emocional y la victoria personal.
Conclusión
En conclusión, este libro nos da una buena información para reflexionar sobre la forma en que nos manejamos con nosotros mismos y afrontamos los problemas, por lo que aplicar estos protocolos nos permite crecer personal y profesionalmente, como gestores de la gestión de recursos humanos, más libertad emocional y estabilidad con nuestro ser. Lo que se requiere de nosotros.
Aplicando los cuatro protocolos en la gestión de los recursos humanos, como directivos de una empresa, el discurso de la dirección desempeña un papel en la motivación de los empleados, haciéndoles sentir que hacen un buen trabajo, asegurando la armonía corporativa y aumentando la productividad. Aplicando el segundo protocolo, si hay un desacuerdo entre los empleados de una empresa y sus directivos Si hay un desacuerdo entre los empleados de una empresa y sus directivos, es mejor no pensar en cuestiones personales.
Siempre habrá desacuerdos y, como gestor, adoptar un enfoque neutral de las cosas es muy eficaz para garantizar el éxito de la empresa.
Es muy importante que los directivos no hagan suposiciones. Esto se debe a que al confiar en las personas que contratan, éstas se sentirán más apreciadas y confiadas, lo que garantizará su éxito en el trabajo. Como directivo, debe confiar plenamente en los empleados de su empresa para asegurarse de que son completamente felices en el trabajo.
“Haz lo mejor que puedas”, como gerente estas palabras conllevan una gran responsabilidad. Porque haciendo el trabajo de la empresa con una buena actitud podemos alcanzar el éxito, haciendo que las cosas fluyan de forma segura y eficiente junto con el talento de las personas, siempre trabajando cada día, mejorando cada protocolo que trae el libro.
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